El desorden en la información de las pequeñas y medianas
empresas constructoras.
RETO DE LA
CONTRALORÍA DE CADA EMPRESA.
La falta de información ordenada,
certera y a tiempo que técnica y administrativamente existe en oficina y en
campo en las pequeñas y medianas empresas de construcción, impide tener los
datos correctos de tiempo y costo en la ejecución de cada obra o proyecto. Me
voy a enfocar en la administración, definición y control de los principales
rubros de la ejecución de un proyecto de vivienda. Mismos que se obtendrán
consultando con un asesor que da asesoría a varias empresas constructoras.
El objetivo general, en este caso,
es obtener la información para la
elaboración de un sistema de administración y control que nos permita identificar que lo que se ejecuta en campo y oficina sea
coincidente con un supuesto teórico de costos definido previamente.
Para realizar ésta acción tenemos
que definir que el punto de partida de
las empresas constructoras es un presupuesto de gastos generales de un proyecto
y que está integrado por diferentes conceptos de trabajo que pueden incluir:
los costos del terreno, la elaboración de un proyecto, los permisos y estudios,
la elaboración de presupuestos, el costo de la vivienda y la urbanización, la
mercadotecnia, los costos en campo y el costo de la oficina central. Se trata
de conocer, apoyada en un asesor, los diversos renglones de gastos que
pretenden controlar las empresas constructoras de vivienda.
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